遊戲開發的矛與盾 市場初步估計： 簡單試算TA人數受否能支撐營運與獲利，從portal web 的排行版 歸類與統計 (巴哈姆特) 關鍵事件 開發 營運 發行 行銷 開發 Developing 信心問題： 自我意識 v.s. 自卑 信賴關係 ...

關鍵因素 人 環境(core) 文化(core) 方法 工具 How to Open? 工廠 vs 創意 product-driven customer-driven 敏捷的文化 增進彼此之間的溝通 多一點『引導』，少一點『管理』 用團隊取代英雄 管理：高階領導必須要思考是『如何在讓每一個人在環境中發揮實力』 常見的方式 scrum kanban water-fall PM 為溝通的角色 溝通 應用對方可以理解的話語，把訊息傳達進去 如何建立人與人的連結？ 持之以行的舉辦 讓彼此知道彼此 如何提升資訊透明度 目標清楚 過程 成果; 成果狀態(白板) ，即是 kanban 自動化測試使工作有效 Jenkins

序：為什麼要此挑戰？Why to start this challenge? Record 2016-09-10 16:14:12 啟發 受到我非常喜愛的 Youtuber, Casey Neistat 影響，常有人問他如何成為一位 成功的Youtuber ，他強而有力的回應是"Keep uploading!"，持續產出高質量的 vlog 或 video，挑戰自己的執行力、毅力、創意力的極限，這就是吸引群眾的不二法門。Casey表示:“每天起床，我都在想我今天要拍什麼影片，(這樣的鍛鍊造就今天的我)"。我以他作為自己的學習對象，將__“Keep producing valuable content !"__作為座右銘砥礪自己。 Reference Casey Nesistat Youtube Channel 每日動力 {% asset_img cycle.png %} 任何人每天一定有學習與收穫，但需藉由統整、紀錄才成將經驗轉為累積性的能量，否則船過水無痕，非常可惜。而撰寫blog文章促使(強迫)審視每一天的進度，觀察自己的行為，最重要的訓練組織知識和經驗。最終希望可以和人生長期計畫 (long-term plan)能夠互相呼應 自我行銷 Self-branding 在表面看似資訊自由的時代，事實上使被垃圾資訊與商業利益性資訊給蒙蔽的亂世(Facebook推薦廣告、Google 暗地追蹤)，俗話說亂世出英雄(喂～是這樣用嗎?!)，能夠產出具備組織性、系統性與具備知識意義的資訊，特別能夠脫引而出(Example:找到某大大的blog，又有一系列教學文章，根本撿到寶) Reference photo source 如何進行與遊戲規則？How? 內容 文章架構清晰 (組織圖可能用 coggle 或 xmind) 包含 Target Audience、 本篇目標 規劃未來維護與搜尋 具備完整性 (內容可以不多，必須包含觀念、看法與相關survey，不可為工具指令、單純抒發心情文章，可參考 ABCD 或尋找其他論述架構) 方法 Weekly Review 請別人給予回饋，說明優點、缺點和許願池 ( 持續改進 ) 細節與堅持...